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| 博客主人：孙从护 |
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Rubber seal
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12把财务砍刀
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浏览(16) 评论(1)
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发布时间:2008年12月01日 22:34:15
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一、企业的管理公式
01 企业家每天必须聚焦的数字就是10-9=1，增10降9；
02 企业管理必须是数字管理，而不是语文管理；
二、当今企业家最大的障碍
01 不懂财务
02 不看帐目
03 害怕数字
04 重视不够
三、企业家削减成本的12把财务砍刀
01 砍价专家
02 砍人手
03 砍机构
04 砍固定资产
05 砍采购成本
06 砍预算
07 砍库存
08 砍劣质客户
09 砍日常开支
10 砍面子
11 砍刀入鞘
四、对企业家的四点公告
01 忠告一：企业家要懂财务
02 忠告二：每天紧盯3个数安
03 忠告三：财务先行
04 忠告四：奖励高手
五、养成富人的思维模式
01 结果导向，逆向思维
02 花钱时问4个结果
03 花这一分钱，我得到什么结果？
04 不要这个结果，会造成什么损失？
05 能不花或少花钱得到这个结果吗？
06 花了钱能够绝对保证结果吗？
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精益生产
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发布时间:2008年08月13日 15:47:24
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“少走两米”的意义
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人才标志
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发布时间:2007年08月11日 14:22:07
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人才的标志
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SPC的误区
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浏览(61) 评论(0)
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发布时间:2007年08月08日 12:42:15
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SPC对很多制造业来讲,已经不是什么新鲜事物了!但做得好,做出效益的却不多,特别是中小企业.这里,根据实际辅导中所看到的一些问题，在这里以最常用的Xbar-R管制图为例,跟大家做一些探讨。
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蓝海战略
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浏览(60) 评论(0)
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发布时间:2007年07月30日 13:30:48
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本书是友谊、忠诚和相互信赖的产物。
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5WHY
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发布时间:2007年07月28日 13:40:01
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解决问题的方法
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主管的表白
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浏览(101) 评论(2)
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发布时间:2007年07月28日 13:11:08
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如何做主管
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談領導力
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发布时间:2007年07月28日 12:35:01
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企業的成敗止於人，止上有人是企字，止上無人就不成企字。企業要能永續經營，其先決條件，必須具有帶領組織團體共同完成目標的領導者。領導者充其量只不過是個精神領袖，領導者並不在於他有顯赫的頭銜，而在於他是否有領導力。
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